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    紙業公司財務管理制度

    紙業公司財務管理制度

    第一章 總則 第一條 為了規范黑龍江新北方紙業有限公司(以下簡稱公司)財務行為,加強財務管理和經濟核算,遵循《企業財務通則》、《企業會計制度》、<中外合資企業財務管理的規定>及其他有關法令、條例等規定,結合行業具體特點..

    類別:規章制度

    2022/9/13 14:41:28 閱讀(11)

    4s店管理規范制度

    4s店管理規范制度

    第一章 總則 第一條、為加強公司資金的內部控制和管理,降低籌資用資成本,防范經營和財務風險,確保公司資金規范、安全、高效運作,實現公司資產和股東資金收益最大化的目標,根據國家有關財務管理法規制度和公司章程有關規定并結合公司實際情況,特..

    類別:規章制度

    2022/9/13 14:37:09 閱讀(12)

    分子公司合作協議模板

    分子公司合作協議模板

    分子公司協議 甲方: 乙方: 第一部分:總則 第一條:本合作協議是新公司注冊章程的最基本指導文件。合作過程中,凡出現股東決策、經濟糾紛、利益分配、增加股東、股東退出、商業保密、管理決策、權力分配、財務管理、公司解散等重大的決..

    類別:工具表單

    2022/9/13 13:29:47 閱讀(10)

    扁平化管理模式

    扁平化管理模式

    "扁平化"管理是相對于"等級式"管理構架的一種管理模式。它較好的解決了等級式管理的"層次重疊、冗員多、組織機構運轉效率低下"等弊端,加快了信息流的速率,提高決策效率。 扁平化..

    類別:管理知識

    2022/9/8 16:30:37 閱讀(25)

    巴士二汽扁平化管理工作亮點

    巴士二汽扁平化管理工作亮點

    根據新一輪深化公交改革的精神,巴士二汽在集團領導的關心指導下,自今年4月13日起,聚焦目標,集中精力,有序推進扁平化管理試點工作,并于5月12日,以新車隊揭牌為標志,取得了階段性成果。扁平化管理實施以來,公司在降低管理成本、提高經營效率..

    類別:管理知識

    2022/9/8 16:28:52 閱讀(24)

    員工辭退工作流程

    員工辭退工作流程

    一、目的:規范員工辭退工作,完善公司人事管理制度,促進員工合理流動,增強企業活力。 二、適用范圍:公司全體員工。 三、辭退的定義和條件 3.1 定義: 辭退是指因某種原因,公司單方提出解除與員工所簽勞動合同的行為。 3.2 條件..

    類別:工具表單

    2022/8/29 16:30:29 閱讀(52)

    hr常用通知單

    hr常用通知單

    員工任免通知書 原駐 姓名 ..

    類別:工具表單

    2022/8/29 16:06:31 閱讀(47)

    辭退申請書

    辭退申請書

    辭退申請書 基礎信息 被辭退人..

    類別:工具表單

    2022/8/29 15:56:26 閱讀(45)

    辭退解聘員工申請表

    辭退解聘員工申請表

    辭退員工審批表1 □辭 退 姓名 ..

    類別:工具表單

    2022/8/29 15:43:00 閱讀(54)

    員工與企業真正的關系

    員工與企業真正的關系

    在執行工作的時候,許多人誤以為自身跟企業是一種雇傭關系,意味著公司安排我做什么,我就去做什么。 其實在執行層面,我們與企業的關系不能單純理解為雇傭關系。所謂的雇傭關系,就是勞動關系,我勞動,我就要獲得報酬。 但是..

    類別:管理知識

    2022/7/25 14:52:38 閱讀(94)

    沒有執行力就沒有競爭力

    沒有執行力就沒有競爭力

    沒有執行力,就沒有競爭力。 一個人在職場當中,是否具備一定的核心優勢?除了你具備的一些相關技能以外。我認為最具競爭力的,那就是我們能不能把一件事做到位。 把事做到極致。做到能讓我們的上級領導、讓公司,甚至讓我們的..

    類別:管理知識

    2022/7/25 14:07:03 閱讀(100)

    別讓職務說明書淹沒了問題的關鍵點

    別讓職務說明書淹沒了問題的關鍵點..

    對于職務說明書,許多企業都說愛你不容易,它使很多人沉迷于事務性工作,讓人陷入不知所從的境地,咎其原因是職務說明書淹沒了問題的關鍵點,把主要的問題忽略或掩蓋了起來。下面就職務說明書應用于人才的選拔展開討論。 一、職務說明書..

    類別:管理知識

    2022/6/17 10:49:00 閱讀(131)

    寬帶薪酬體系設計實務

    寬帶薪酬體系設計實務

    祥公司是珠三角大型的集研發、生產為一體的公司,主要產品是生產五金、塑膠制品,公司設有技術中心與制造中心二個事業部,總工人數2000多人,其薪酬體系等級多、級差小、薪酬空間缺乏彈性,績效管理形式化嚴重,特別是技術類的。員工的創造熱..

    類別:管理知識

    2022/6/17 10:45:35 閱讀(115)
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