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    國有企業混合所有制改革

    課程編號:25336

    課程價格:¥29000/天

    課程時長:1 天

    課程人氣:89

    行業類別:行業通用     

    專業類別:管理技能 

    授課講師:謝紀剛

    • 課程說明
    • 講師介紹
    • 選擇同類課
    【培訓對象】
    企業董事長、總裁、副總經理、財務總監、人力副總等高級管理人員,政府人員

    【培訓收益】


    一、國企混改背景與最新政策解讀
    1.國企混改歷程回顧與形成的經驗教訓
    2.新一輪國企混改的背景、特點和方向
    3.國企混改相關政策及政策趨勢的解讀
    二、國企混改的主要模式及風險防范
    1.完善國企的公司治理
    (1)公司治理的邏輯
    (2)公司治理結構與機制
    (3)公司治理現代化與規范化路徑
    2.國有資產(資本)證券化
    (1)著力發展公眾公司
    (2)多種資產證券化渠道
    (3)可能出現的主要問題
    歷史沿革存在瑕疵,產權關系不明晰,治理不規范,資產權屬瑕疵,關聯交易和同業競爭,僵尸企業處理等
    3.國企引入各類資本與投資者
    (1)商業一類國有企業
    出資入股,收購股權,股權置換,作價入股,海外并購,投融資合作等
    (2)商業二類國有企業
    特許經營,政府購買服務,委托代理,參股等
    (3)可能出現的主要問題
    參與模式與路徑選擇,股權結構,控制權實現路徑,關聯交易和同業競爭,決策合法性與合規性,操作流程與審批程序,資產定價的公允性,投資人資質及能力等
    4.國企投資各類非國有企業
    (1)主要方式
    股權投資,并購重組,股權投資基金,聯合投資等
    (2)可能出現的主要問題
    信息不對稱,潛在債務風險,決策與審批的合法性與合規性,參與模式與路徑選擇,參與企業的遴選與公開掛牌,資產評估與定價,投資人資質及能力,文化沖突與并購整合等
    5.風險防范
    (1)盡職調查與資信評估
    (2)慎重選擇合作伙伴
    (3)合作協議與章程同步規范
    (4)特別注意調整與退出機制
    (5)合同權利、股東權利的行使
    三、員工持股與股權激勵及風險防范
    1.員工持股與股權激勵的比較
    授予對象,實現方式,目的,效果
    2.員工持股與股權激勵的重要方式
    (1)員工持股的構成要素、實現方式及路徑
    (2)股權激勵的構成要素、實現方式及路徑
    3.持股平臺的構建與治理
    (1)普通合伙與有限合伙的區別
    (2)有限合伙治理結構
    (3)持股平臺約束及退出機制
    4.可能出現的主要問題及風險管理
    (1)實施員工持股的必要性與可行性
    (2)規范操作問題
    (3)市場定價問題
    (4)員工持股平臺的構建與治理
    (5)員工持股的調整與退出
    5.風險防范
    (1)定制員工持股制度和方案
    (2)定制章程、合伙協議
    (3)與國資委、集團公司、交易平臺、股權托管機構等充分溝通
    (4)法律服務機構全面介入,全程參與
    (5)向員工充分披露和征求意見 

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