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    混合所有制改革最新政策解讀

    課程編號:25132

    課程價格:¥23000/天

    課程時長:1 天

    課程人氣:76

    行業類別:行業通用     

    專業類別:管理技能 

    授課講師:宋柏允

    • 課程說明
    • 講師介紹
    • 選擇同類課
    【培訓對象】


    【培訓收益】
    了解混合所有制改革的背景 解讀十九屆四中全會的相關政策 探討未來的政策走向及企業應對 分析成功案例

    一、混合所有制發展的背景如何?
    1、混合所有制的來歷
    早期資本主義自由競爭及私有制
    1929-1939年大蕭條,嘗試混合所有制
    2、中國的改革開放歷程中的混合所有制
    改革開放初期的合資企業、三資企業
    20世紀90年代的國企改革
    1997年,十五大一錘定音
    1998年下崗潮
    職工入股的利與弊
    國企改制重組
    案例:哇哈哈收購國企、

    二、混合所有制所需的外部環境?
    1、十九屆四中全會:今世界正經歷百年未有之大變局
    回看四次科技革命
    商業文明的基礎:契約精神
    十九屆四中全會明確提出:放權地方
    案例:安然與安達信
    2、十九屆四中全會:加強資本市場基礎建設
    細數企業融資渠道
    2015年轉折點:資本角度迫使企業改革
    互聯網金融的是是非非
    案例:格力電器、萬科、P2P

    三、混合所有制所需的內部環境?
    1、企業兩套戰略:生產經營戰略和資本運作戰略
    了解所在行業:波特五力模型、行業周期與經濟周期
    了解企業定位:企業成長生命周期、波士頓矩陣
    了解企業自身:控制權與剩余價值索取權、公司治理、業財融合
    資本運作戰略=行業+定位+自身
    2、十九屆四中全會首地提出:生產要素由市場評價貢獻
    柯布道格拉斯模型看為何要“供給側改革”
    展望未來生產要素市場評價
    回看企業重組
    案例:阿里陣亡全家桶、華為基本法、某商學院失敗、營業收入與各種費用的多元回歸模型

    三、混合所有制改革的困境與解決是什么?
    1、總有困難:中國經濟下行壓力
    外部:中美貿易戰
    內部:內需不足
    產業:中低端產業面臨洗牌
    2、事在人為:上海試點的案例分析
    上海城投控股引入弘毅投資
    上?,F代建筑設計集團借殼整體上市
    三愛富通過“三元重組”,成功置入文發集團
    光明乳業的限制性股權激勵 

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