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    MTP中層管理核心技能提升實戰班

    課程編號:41729   課程人氣:52

    課程價格:¥6880  課程時長:3天

    行業類別:不限行業    專業類別:中層管理 

    授課講師:師老師

    課程安排:

           2022.9.16 天津



    • 課程說明
    • 講師介紹
    • 選擇同類課
    【培訓對象】
    企業中高層管理者、儲備干部及相關人員

    【培訓收益】
    ◆ 了解管理者的核心角色,通過90天轉型幫助管理者順利度過過渡期;

    ◆ 學習制勝溝通技巧,實現管理者共同共情共贏的高效溝通;

    ◆ 通過目標管理和計劃執行的學習,運用管理者執行5步法提升個人和團隊執行力;

    ◆ 運用授權、激勵、輔導等技能實現團隊的人員管理,實現員工意愿和能力的雙重提升;

    ◆ 運用團隊管理的“三情六性”,成功打造高績效團隊;

    ◆ 向哈佛大學學習高情商領導力,實現并通過調整領導風格以實現團隊領導的質變。

    隨著社會的迅速發展,各行各業的競爭也越加激烈和精細化,這對于企業的管理者提出了更多的挑戰。管理者不僅僅是過去的下命令死執行,而是需要管理者能迅速的掌握變化,接受、適應并積極變革舊的管理思維、方法與行為,從而實現自我到團隊的躍升,進而有效的面對各種挑戰,把握新的發展機遇。

    在新時代的管理過程中,很多管理者出現了三大問題。首先就是自我管理認知的問題,經常因為無法認清管理者的邊界進而主動丟失管理的主動權;其次是管理技能問題,還在以來過去的經驗或者個人的靈光乍現,沒有有效的工具和方法,無法系統化科學化的指導自己的管理行為;最后是管理方向問題,不僅事無巨細,而且自己也用忙得不可開交滿足自我管理的成就感,從而無法實現管理最有效的創造價值。

    本課程綜合管理各環節經典方法,從認知轉型、管理自我、管理事務、管理團隊四個角度出發,實現八大核心能力的修煉,課程側重理論的系統性和實戰的落地性,以促進管理者實戰技能的提升和自我知識體系的構建。

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