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    精益生產線設計沙盤模擬培訓

    課程編號:41711   課程人氣:106

    課程價格:¥4800  課程時長:2天

    行業類別:不限行業    專業類別:生產管理 

    授課講師:宋老師

    課程安排:

           2022.10.29 蘇州



    • 課程說明
    • 講師介紹
    • 選擇同類課
    【培訓對象】
    生產部,工程部,技術部,設備部,IE部門,精益生產管理部門等

    【培訓收益】
    通過精益生產線設計沙盤模擬,可以獲得以下收益:
    ? 使學員全面系統掌握精益生產線設計的實施方法,并有能力應用到自己的企業中去
    ? 培養學員系統的觀察作業流程和動作研究分析能力
    ? 幫助學員掌握如何通過核算客戶需求節拍,設計生產節拍
    ? 幫助學員了解如何提升生產線柔性的各種方法
    ? 幫助學員了解通過減少走動距離、等待時間及搬運動作來消除浪費

    一、精益生產線設計介紹

    -精益生產線設計的目標

    -精益生產線設計與精益生產系統的關系

    -關注三個流:員工流、物料流、信息流

    -精益生產線設計的方法與傳統生產線設計方法的區別

    二、精益生產線沙盤模擬—“手電筒工廠”(第一輪模擬及總結)

    三、動作時間分析

    四、工作場所和工作方法改進

    五、“手電筒工廠”初始改進(實操練習)

    六、精益生產線設計初始計算(理念+實操)

    -產品數據分析

    -客戶需求節拍(T.T.)

    -計劃生產節拍

    -EPEI

    七、“手電筒工廠”生產線初始數據計算(實操練習)

    八、員工流(理念+實操)

    -現狀評估(布局、操作節拍、關鍵績效指標)

    -工作任務分析

    -“紙上談兵”:工作任務分配

    -“手電筒工廠”工作任務分配時間驗證

    九、生產線設計(理念+實操)

    -生產線概念設計初稿

    -定義物料呈現方式、物流信號及運輸方式

    -生產線布局詳細方案設計

    -計算作業員數量

    -分配作業任務

    -定義走動路徑

    -生產線柔性設計

    十、精益生產線沙盤模擬—“手電筒工廠”(第二輪模擬及總結)

     
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