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    海爾的品牌戰略與管理革命--探索物聯網時代生態品牌引領者成功

    課程編號:23312   課程人氣:319

    課程價格:¥4800  課程時長:2天

    行業類別:不限行業    專業類別:標桿管理 

    授課講師:海爾講師團

    課程安排:

           2022.9.19 青島



    • 課程說明
    • 講師介紹
    • 選擇同類課
    【培訓對象】
    董事長、總經理等高管 強烈建議企業老總帶領人力資源、企業文化、生產部負責人共同參加

    【培訓收益】


     

    時間

    主題內容

    第一天:參觀海爾總部+探尋海爾生態品牌與創客實踐

    08:30-09:30

    標桿學習行前引導

    海爾背景及參訪學習行程介紹

    隨團顧問通過對海爾集團的簡單介紹,引導大家對文化、創新、人才培養及人單合一雙贏模式的深入思考。

    09:30-11:30

    零距離感受海爾,實地探索與參觀海爾總部工業園

    前往海爾企業文化+產品創新展館,全面了解海爾發展史及特色的企業文化

    11:30-13:30

    園區移動、午餐、休息

    13:30-16:30

    主題交流:海爾三十年之品牌戰略

    Ø  剖析海爾集團30多年的發展關鍵時刻

    Ø  海爾生態品牌戰略規劃

    Ø  海爾文化如何引領公司持續創新

    第二天:海爾高管主題分享:海爾的生態品牌戰略和裂變式創業創客管理

    09:00-12:00

    主題分享:海爾物聯網時代的管理革命

    Ø  工業互聯網發展理念

    Ø  海爾工業互聯網探索

    Ø  海爾如何引領工業互聯網

    Ø  人單合一背后的管理模式創新

    Ø  人單合一賦能生態創新

    12:00-13:30

    午餐、休息

    13:30-16:30

    主題交流:裂變式創業創客管理

    Ø  海爾創客模式面臨的挑戰

    Ø  創客自我顛覆的三大特點

    Ø  經營體下的獨立單元如何運營

    Ø  打造員工自運轉自驅機制,成為自主創新的經營體

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